負面新聞處理

Google AI 概覽負面新聞刪除案例:申訴過程全記錄

Google AI 概覽負面新聞刪除案例:申訴過程全記錄

凌晨三點的警報:品牌信譽的瞬間崩塌

那是一個再平凡不過的週二夜晚。我正在處理隔天的提案簡報,手機卻突然像是失控般瘋狂震動。螢幕上接連跳出的通知來自不同部門——業務、客服,甚至是我們長期合作但不常直接聯繫的公關夥伴。

「你有看到搜尋結果嗎?」
「Google AI 那邊好像出事了。」
「客戶的電話已經打爆了,怎麼辦?」

我深吸一口氣,打開了瀏覽器。在搜尋框中鍵入我們服務了五年的核心品牌名稱,按下 Enter 鍵。

那一刻,時間彷彿靜止。

過去十年,這個品牌名稱的搜尋結果頁面,我幾乎可以用手指憑空描繪出來——官方網站、維基百科、幾家主流媒體的正面報導、社群媒體官方帳號。但此刻,在搜尋結果的最頂端,一個陌生的區塊佔據了整個頁面的黃金位置。

那是 Google 的 AI 概覽(AI Overviews)。

在簡潔的摘要框裡,冰冷的黑色字體寫著一段我們從未見過、也完全不符合事實的描述:「近期因涉及數據隱私爭議與誤導性廣告行為,該品牌信譽受到嚴重質疑,消費者权益組織已發起抵制行動。」

我的腦袋一片空白。

這不是真的。我們清楚知道,品牌近期沒有任何類似爭議。沒有訴訟、沒有裁罰、沒有消費者申訴的浪潮。但 Google 的 AI,卻把這些不存在的事實,提煉成了數百萬搜尋用戶第一眼就會看到的「答案」。

更糟的是,這段 AI 生成的內容下方,附上了三個看似佐證的來源連結。其中兩個是多年以前、早已澄清並撤稿的網路謠言轉載,另一個則是某個小型部落格未經查證的評論文章。沒有一個是具備公信力的權威來源。

這不僅僅是搜尋結果的錯誤。這是品牌形象的當眾處刑。對於一個仰賴消費者信任的服務業品牌而言,這無異於一場突如其來的災難。

我關上房門,給自己泡了一杯極濃的咖啡。我知道,接下來必須在最短時間內,找到讓 Google 修正這個錯誤的方法。這是一場與 AI 的談判,而我們手上的籌碼,只有對搜尋引擎運作機制的理解,以及一套縝密的行動計畫。


第一階段:災難評估與情報蒐集

在按下任何申訴按鈕之前,我告訴團隊的第一件事是:不要慌。貿然行動不僅無法解決問題,甚至可能因為重複或不完整的舉報,讓我們的申訴被系統判定為垃圾訊息。我們必須像偵探一樣,先徹底搞清楚對手——也就是 Google AI 概覽——是如何得出這個結論的。

深入解析 Google AI 概覽的運作邏輯

我們花費了整整兩天時間,進行了地毯式的調查。Google AI 概覽(前身為 Search Generative Experience, SGE)的本質,是一個大型語言模型與傳統搜尋引擎的結合體。它不像傳統搜尋那樣只提供藍色連結,而是嘗試「理解」用戶的查詢意圖,並從多個網頁中「提煉」出一個綜合性的答案。

這個過程大致分為幾個步驟:

  1. 查詢意圖解析:當用戶輸入品牌名稱(或品牌名稱加上負面關鍵詞)時,AI 會判斷這是一個「資訊型查詢」,用戶想知道「這是什麼」或「這個品牌信譽如何」。
  2. 資訊檢索與篩選:AI 會從 Google 龐大的網頁索引中,檢索它認為與該品牌相關的網頁。這個階段,頁面權威性、關鍵詞匹配度、以及網頁被引用的頻率,都會影響哪些頁面被選中。
  3. 內容摘要與生成:這是最關鍵也最危險的一步。AI 模型會「閱讀」被篩選出來的網頁,然後用自然語言生成一段摘要。問題在於,模型在摘要過程中,可能會:
    • 過度強調負面內容:即便只有一篇低權威度的負面文章,若其語言強烈且與其他文章中的某個片段隱約相關,模型可能在組合資訊時放大其重要性。
    • 混淆時間順序:將多年前的舊聞,錯誤地理解為近期發生的事件,導致「近期因…」這類不實的時間描述。
    • 事實性幻覺:在連結不同來源的資訊片段時,模型會自行「填補」邏輯空缺,創造出原本不存在於任何單一來源中的「新事實」,也就是所謂的 AI 幻覺。

回到我們的案例,Google AI 概覽生成的內容,就是一個典型的 AI 幻覺案例。它把 A 網站(一篇舊謠言)提到的「數據隱藏疑慮」,與 B 網站(一篇非特定品牌的評論文章)中出現的「誤導性廣告」這個詞,以及 C 網站(社群媒體上一則抱怨文)中的「抵制」情緒,像拼圖一樣拼湊在一起,最終產出了一個全新的、錯誤的敘事。

蒐集鐵證:從截圖到來源分析

確認問題的成因後,我們開始有系統地蒐集證據。這不是隨便截幾張圖就了事,而是要建立一份足以說服 Google 審核團隊的完整檔案。

1. 受影響的關鍵詞清單
我們整理了一份 Excel 表格,列出所有會觸發這段錯誤 AI 概覽的搜尋查詢。這不僅包括品牌核心名稱,還包含:

  • 品牌名稱 + 評價
  • 品牌名稱 + 詐騙
  • 品牌名稱 + Dcard
  • 品牌名稱 + PTT
  • 品牌名稱 + 爭議
  • 品牌名稱 + 消保官

我們在不同裝置、不同瀏覽器、不同地理位置(使用 VPN)下反覆測試,確認了至少 15 組關鍵詞會穩定觸發這個錯誤的 AI 摘要。

2. 高品質的證據截圖與錄影
單純的截圖很容易被質疑是偽造的。因此,我們製作了所謂的「公證級」證據。

  • 截圖:每張截圖都必須包含完整的瀏覽器界面,特別是網址列,證明是在 Google.com 的搜尋結果頁面。同時,我們開啟了電腦的系統時間顯示功能,讓時間戳直接出現在截圖角落。
  • 螢幕錄影:對於最重要的幾個關鍵詞,我們進行了完整的螢幕錄影。從打開無痕瀏覽窗口、輸入網址、鍵入關鍵詞、按下搜尋,到滾動頁面展示完整的 AI 概覽內容及其下方的來源連結,整個過程一鏡到底。這是最有力的證據,證明這不是 Photoshop 的產物。

3. 來源連結的權威性分析
Google AI 概覽下方列出了三個來源連結。我們逐一點開,對每個來源進行了詳細的背景調查:

  • 來源 A:一個小型論壇的轉貼文章,原始出處已不可考,文章發布於五年前,且該論壇網域權重極低。
  • 來源 B:個人部落格的文章,標題聳動但內容空泛,作者署名是筆名,該部落格已超過兩年未更新。
  • 來源 C:某內容農場類網站的聚合頁面,拼湊了多個不相關的新聞片段,其中並未直接提及我們品牌的具體事蹟。

我們將這些分析整理成一份簡報,清晰地指出:被 AI 採納的來源,無一具備新聞媒體、政府機構、學術單位或官方網站的權威性。這為後續的申訴提供了有力的論點——AI 模型引用的是低品質、不可靠的資訊源。

釐清申訴目標:刪除、修正,還是置換?

在準備申訴之前,我們必須釐清到底想要達成什麼結果。最理想的情況,當然是讓這段錯誤的 AI 概覽徹底消失。但我們也清楚,直接要求 Google 刪除一段由 AI 生成的內容,難度極高,因為它不像刪除某個具體的網頁那麼簡單。

因此,我們制定了三階段的目標:

  1. 首要目標:立即下架。讓 Google 暫時停用或移除該查詢的 AI 概覽功能,直到問題被修正。這能最快止血。
  2. 次要目標:修正內容。如果無法完全移除,則要求 Google 修正 AI 概覽中的錯誤陳述,將其改為基於事實的中性描述,例如「關於該品牌,網路上存在多種說法,建議參考官方資訊」。
  3. 長期目標:置換來源。從長遠來看,我們希望未來 AI 概覽在生成關於品牌的摘要時,優先採納我們的官方網站、官方社群、以及我們合作媒體的權威正面報導。

有了清晰的目標、完整的證據以及對問題成因的深入理解,我們終於可以進入實戰階段:正式向 Google 提出申訴。


第二階段:申訴管道的選擇與實戰操作

Google 並沒有一個名為「AI 概覽錯誤回報」的紅色大按鈕。申訴的過程,更像是迷霧中的摸索,需要找到正確的入口,並用對方能理解的語言進行溝通。

找尋官方回饋機制:迷宮般的入口

我們首先嘗試了最直觀的途徑——在出現錯誤 AI 概覽的搜尋結果頁面尋找回饋選項。

在 AI 概覽區塊的右下角,有一個小小的「回饋」連結,點開後有兩個選項:「這項有用」和「這項沒有幫助」。如果選擇「這項沒有幫助」,會跳出一個文字框,詢問「哪裡有問題?」。我們在這裡詳細描述了錯誤,並附上了截圖連結。

這是第一層回饋。但我們懷疑,這種介面裡的單次回饋,很可能只是被當作成千上萬個用戶信號之一,用來整體優化 AI 模型,而不會被當作一個需要緊急處理的申訴案件。

因此,我們需要更正式的管道。經過一番搜尋與爬文,我們鎖定了兩個主要途徑:

  1. Google 搜尋公眾聯絡人平台:這是 Google 提供給網站管理員和公眾用於回報搜尋問題的官方表單,雖然主要針對傳統搜尋結果(如盜版、個資、過時內容),但也涵蓋了「搜尋功能」的意見回饋。
  2. Google 法律相關申訴管道:如果問題涉及誹謗、隱私權侵害等法律爭議,可以透過專門的法律申訴表單。我們的情況雖然尚未達到法律訴訟的程度,但 AI 概覽的內容已構成對商譽的負面影響,這或許是一個可以切入的角度。

申訴內容的撰寫藝術:冷靜、清晰、講證據

選擇哪個管道、如何撰寫申訴內容,是成敗的關鍵。一封情緒化、指責式的信件,很可能直接被忽略或歸類為垃圾訊息。我們必須像律師撰寫訴狀一樣,條理分明、證據確鑿。

以下是我們最終提交的申訴內容架構,以及背後的思考:

主旨:關於 [品牌名稱] 在 Google AI 概覽中出現錯誤與誤導性資訊的緊急申訴

主旨必須開門見山,讓審核人員一眼就看出問題的嚴重性與核心。我們使用了「錯誤」、「誤導」、「緊急」這些關鍵詞。

第一部分:問題描述與影響評估

「您好,
我們是 [品牌名稱] 的官方代表。近期我們發現,當用戶在 Google 搜尋特定關鍵詞(詳見附件清單)時,搜尋結果頂部的 AI 概覽(AI Overviews)會生成一段關於本公司的錯誤描述,內容如下:
『[完整複製錯誤的 AI 概覽文字]』
這段敘述完全與事實不符。本公司 [在此簡短陳述事實,例如:從未涉及任何數據隱私爭議,也未曾因廣告行為受罰]。此錯誤訊息已對本公司商譽造成嚴重且急迫的損害,我們接獲大量合作夥伴與消費者的關切與質疑。」

這部分的目的是明確指出錯誤,並強調其造成的實際損害,說明這不是一個微不足道的瑕疵,而是有真實世界影響的問題。

第二部分:錯誤分析與成因推測

「經我方分析,此 AI 生成的錯誤結論,很可能源於對以下幾個低權威度來源的錯誤綜合與解讀:

  • 來源 1:[網址] – [說明此來源的問題,例如:此為五年前的網路謠言轉載,原始消息早已被證實為虛構]
  • 來源 2:[網址] – [說明此來源的問題,例如:此為個人部落格文章,內容空泛且與本公司無直接關聯]
  • 來源 3:[網址] – [說明此來源的問題,例如:此為內容農場網站,文章拼湊自不同來源,不具公信力]
    我們推測,AI 模型在摘要過程中,將這些來源中個別出現的關鍵字詞(如『數據』、『廣告』、『抵制』)錯誤地組合,從而生成了一段不存在於任何單一可靠來源中的全新且錯誤的敘述。」

這部分是整個申訴的靈魂。我們沒有單純抱怨「AI 錯了」,而是嘗試站在 Google 的角度,幫助他們理解「為什麼 AI 會犯這個錯」。這展現了我們對其產品運作的理解,也為他們修正問題提供了具體的方向。

第三部分:事實澄清與證據提供

「為了協助貴方快速核實,我們提供以下事實證據:

  1. [官方聲明]:附件為本公司發布的官方聲明,澄清近期並無任何數據或廣告相關爭議。
  2. [權威來源佐證]:以下是具有公信力的第三方來源,可證明本公司之信譽:[例如:政府商工登記資料、長期合作的主流媒體正面報導連結、第三方公正機構的認證等]。
  3. [不存在的事實查核]:我們已查閱政府法規資料庫、消費者保護團體的公開紀錄,均未發現任何針對本公司提出的相關申訴或裁罰紀錄。」

這部分是我們的「反方證據」。我們不僅要指出 AI 的錯誤,還要告訴 Google「正確的答案應該是什麼」,並提供高權威度的來源來支持我們的說法。這對於後續可能涉及 AI 訓練資料的調整,至關重要。

第四部分:具體申訴要求

「基於上述理由,我方正式提出以下請求:

  1. 立即審查並移除:請貴方立即審查前述關鍵詞所觸發的錯誤 AI 概覽內容,並將其暫時移除,直至問題被修正。
  2. 更新 AI 模型:請將此回饋納入模型訓練,避免未來再次生成類似錯誤敘述。
  3. 優先採納權威來源:在生成關於本公司資訊時,請優先採納我們的官方網站及具公信力之第三方來源。

隨信附上我們整理的證據檔案,包含受影響關鍵詞清單、含時間戳之螢幕截圖與錄影檔案,以及上述權威來源的連結。期待您的回覆與處理。」

明確的請求,讓審核人員知道我們希望他們具體採取什麼行動。附件清單則確保所有證據都被完整提交。

提交與等待:焦慮的 72 小時

我們透過 Google 搜尋公眾聯絡人平台提交了這份將近 2000 字的申訴,並在備註欄註明了我們也透過了「回饋」機制回報。同時,為了增加能見度,我們也嘗試在 X(原 Twitter)上 @GoogleSearchLiason 帳號,簡短說明情況並附上申訴編號,但並未期待能得到即時回應。

接下來,是漫長而焦慮的等待。

第一天,沒有任何回應。我們持續監控搜尋結果,錯誤的 AI 概覽依然穩穩地佔據頂端。第二天,我們發現其中一個關鍵詞的 AI 概覽偶爾會消失,但重新整理幾次後又會出現。這像是一個令人煎熬的信號,彷彿系統正在後台進行某些調整。

直到第三天下午,變化發生了。

我們再次用那個最核心的關鍵詞搜尋。頁面載入,AI 概覽區塊還在。但仔細一看,內容變了。原本那段充滿指控的文字消失了,取而代之的是一段極其簡短且中性的描述:「[品牌名稱] 是一家提供 [服務類型] 的公司,網路上對其有不同討論。欲了解詳情,可參考官方網站。」

下方的來源連結也全部更新,原本那三個低權威度的網站不見了,取而代之的是我們官方網站的「關於我們」頁面,以及兩家主流媒體對我們近期活動的正面報導。

成功了嗎?不,還沒有。AI 概覽還在,但內容被修正了,而且引用的來源變成了可靠的資訊。這不是我們最初「完全移除」的首要目標,但無疑是一個巨大的勝利。Google 收到了我們的反饋,進行了調整。


第三階段:覆盤、深化與建立長期防禦機制

錯誤的 AI 概覽被修正了,但這場戰役還沒有結束。我們必須弄清楚 Google 內部究竟發生了什麼,以及更重要的是,如何建立一套機制,防止類似事件再次發生,甚至在下次風暴來臨前,就讓 AI 能呈現我們希望它呈現的資訊。

Google 內部可能發生了什麼?

雖然 Google 並未對我們的申訴給予詳細的回覆,但根據結果和一些業界公開的資訊,我們可以推測後台可能發生了幾件事:

  1. 人工審核介入:我們的申訴內容足夠詳細、證據足夠有力,很可能觸發了人工審核機制。一位負責搜尋品質的審核人員親自查看了我們的案件,並確認了 AI 概覽的錯誤。
  2. 來源黑名單或降權:審核人員可能將我們指出的那三個低權威度來源,標記為「不可靠」或對該特定查詢「不相關」。在未來,當 AI 概覽處理與我們品牌相關的查詢時,這些來源的權重會被大幅降低,甚至完全不被採納。
  3. 訓練數據的即時修正:在某些情況下,Google 可以將「正確答案」(也就是我們提供的事實澄清和權威來源)作為一個強化學習的信號,回饋給 AI 模型。這就像告訴模型:「嘿,下次如果有人問這個品牌,不要再那樣總結了,參考這些新資料。」
  4. 觸發條件的調整:對於這個特定的品牌查詢,Google 可能調整了觸發 AI 概覽的門檻。當模型對答案的信心度不足,或判斷網路上資訊混亂、爭議較大時,它可能會選擇「不生成摘要」,或者生成一個像我們最終看到的、更加保守中性的摘要。

從單點清除到系統性防禦:我們的 GEO 實踐

這次事件讓我們深刻體會到,在 AI 生成內容主導資訊入口的時代,被動的公關反應已經不夠。我們需要主動出擊,從根本上塑造 AI 對我們品牌的認知。這就是後來被稱為「生成式引擎優化」的核心思想——不是為了讓網站在搜尋結果中排名更高,而是為了讓 AI 在生成答案時,能正確地理解和呈現我們的品牌。

以下是我們基於這次教訓,開始建立的一套系統性方法:

1. 建立權威且結構化的內容中心
我們不再滿足於偶爾發布新聞稿。我們在官方網站上建立了一個名為「品牌資訊中心」的專區,將所有關於公司沿革、管理團隊、服務條款、隱私權政策、獲獎紀錄、媒體報導、官方聲明等資訊,集中存放在這個結構清晰的區域。

  • 為什麼有效:對 Google 的 AI 來說,一個網站內部的資訊如果結構良好、互相連結,會極大提升該網站的權威性。當 AI 需要了解「關於 [品牌名稱] 的事實」時,這個資訊中心就是最直接、最可靠的來源。

2. 主動布局問答對(Q&A Pairs)
我們分析了過去一年消費者和媒體最常問到的 100 個問題,涵蓋服務內容、價格、安全性、爭議澄清等各個方面。然後,我們為每一個問題,都在官網的「常見問題」專區和部落格中,撰寫了詳細、權威且帶有具體證據的答案。

  • 為什麼有效:AI 概覽本質上就是一個問答系統。如果我們能預先準備好常見問題的高品質答案,並讓 AI 能夠輕易地抓取到,那麼當用戶提問時,AI 就很有可能直接採用我們的官方答案,而不是去網路上拼湊那些不可靠的資訊。例如,針對被錯誤指控的「數據隱私」問題,我們現在有了一篇由技術長署名發布的詳細文章,解釋我們的數據加密與保護機制,並附上第三方安全認證的掃描檔。

3. 引導與優化第三方權威內容
我們無法控制媒體怎麼寫,但我們可以引導他們。我們主動聯繫了幾家長期關係良好的產業媒體和科技媒體,提供了我們「品牌資訊中心」的連結,並邀請他們在撰寫相關議題時,可以參考我們官方發布的最新資料。同時,對於一些公正的第三方評測網站或論壇,我們也以官方身分註冊帳號,參與討論,在遵守平台規範的前提下,提供正確的資訊和澄清。

  • 為什麼有效:AI 在判斷資訊可信度時,會綜合考量來源的權威性。如果多個獨立且具公信力的第三方來源都引用或指向我們的官方資訊,這就會形成一個強大的「權威共識」,進一步鞏固 AI 對我們品牌的正確認知。

4. 建立持續的監控與回饋循環
我們設置了一個固定的監控流程:

  • 每週快照:每週一早上,我們會用核心的品牌關鍵詞組進行搜尋,截圖保存 AI 概覽、熱門搜尋結果、以及「人們也問」區塊的內容。
  • 警報系統:我們設定了一些 Google 快訊,追蹤「品牌名 + 詐騙」、「品牌名 + 爭議」等負面關鍵詞的網路提及情況,以便在第一時間掌握可能形成風暴的苗頭。
  • 季度申訴覆盤:每三個月,我們會將這段時間蒐集到的所有細微錯誤或不明確的 AI 描述(即使還不到嚴重錯誤的程度),整理成一份綜合報告,透過官方的網站管理員回饋管道提交給 Google。

5. 讓官方網站成為「事實的唯一來源」
在所有的官方內容中,我們開始有意識地使用精準且一致的詞彙來描述自己。例如,我們統一定義了服務的名稱、企業的使命、以及核心的價值主張。我們希望,當 AI 在網路上「學習」關於我們的一切時,我們官方網站發出的「聲音」是最清晰、最一致、也最響亮的。


未來展望:當 AI 成為守門人

距離那次驚慌失措的深夜,已經過去了六個月。現在,當我再次搜尋我們品牌的關鍵詞時,AI 概覽呈現的內容,幾乎完全摘錄自我們官方網站的「關於我們」頁面,簡潔、正確,並附上官方連結。下方的推薦來源,也清一色是我們長期耕耘的權威媒體夥伴。

我們贏回了 AI 的「敘事權」。

這次事件讓我深刻體悟到一個新時代的來臨。在過去,搜尋引擎的優化是關於「連結」的遊戲——誰擁有最多、最好的反向連結,誰就能在排名中勝出。但在生成式引擎的時代,遊戲規則改變了。現在,戰場是「語意」和「權威」。
AI 不再只是幫你找連結,它直接給你答案。這意味著,它成為了資訊世界的新守門人。它決定哪些資訊被看見、哪些被忽略,它決定如何總結一個品牌、一個人、一件事。

這帶來了一個巨大的責任,也帶來了一個全新的挑戰。

對於品牌而言,我們不能再只是被動地出現在搜尋結果的某個位置。我們必須主動地、有策略地去「教育」這個新的守門人。我們必須確保 AI 用來理解世界的資料庫中,關於我們的部分是真實、完整且正面的。

這不僅僅是為了 SEO,這是為了在 AI 驅動的未來,守護品牌最核心的資產——信譽。

而我們與 Google AI 概覽的這次交手,只是一個開始。隨著 AI 變得更加普及和強大,類似的事件必然會層出不窮。技術的進步總是伴隨著新的問題,如何與這些問題共存,並找到解決之道,將是我們每個人——無論是品牌經營者、內容創作者,還是普通用戶——都需要學習的新課題。

至少,我們已經拿到了這門新課的第一份學分。而那份凌晨三點的警報,將時刻提醒我,在這個資訊瞬息萬變的時代,警覺與準備,永遠是我們最好的防線。

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